庆典活动这七项错误要注意

如果活动策划做得好，产品收入可以突飞猛进，商家高兴，大家都高兴；活动做得不好，不合理的活动策划方案伤害了产品和客户。让我们以一个游戏在线事件规划为例来讨论在事件规划中不能犯什么错误：

错误1：客人主导主人

活动是产品的补充。产品本身是主要的，活动只是辅助的。如果活动的价格远低于产品本身的价格，这将是危险的。例如，一个道具在产品上需要花费100元，而在活动中只需要花费10元。然后那些花了100美元的人会觉得被困住了。因此，在活动强度方面，我们必须有一些控制。如果回扣或折扣太高。然后当没有活动时，玩家不敢充电或消费。

错误2：付出太多

如果奖励较少，玩家会斥责你吝啬。奖励太多了。从表面上看，玩家们都很开心，没有人责骂他们，但如果你看得更深一些，影响会更大！

坦率地说，游戏是一个小生态，有计划的资源输出和计划的资源消耗。活动是生态计划之外的事情，会影响整个生态。每天去论坛，大声谈论活动。如果你跟随玩家，它将导致七种罪行中的两种（如下所述）。如果你不跟随玩家，玩家会大失所望，并将对官方人员的抱怨转移到游戏中，这很容易造成损失。

错误3：频繁的价格波动

今天打八折，两天打五折，几天打七折

频繁的价格波动也伤害了用户。想想每天你家门口的可乐价格吧。你会有什么感觉？频繁的价格变动会让玩家感到不安，并严重影响他们的购买欲望，因为玩家会考虑我现在购买是否划算，然后猜测明天的价格会是什么样子。不要让玩家在购买道具时有购买股票的感觉。价格必须相对稳定。即使某些活动偶尔会降低道具的价格，它们也应该在活动结束后回到原来的位置。下次他们做活动时，应该与上次类似。偶尔会有破裂的感觉，比如双11，但这种价格损失不应该太频繁。不要让价格一路下跌，让玩家觉得购买是一种损失。降价后，它必须在一段时间内保持稳定，没有快速贬值的感觉。

错误4：给玩家他们想要的

首先，我们需要澄清一个问题：谁能代表用户？我们收到的玩家反馈来自特定的人。这个人有什么特点？

你能得到反馈的玩家基本上是上述三种类型的玩家。这三种类型的玩家有不同的需求和不同的游戏习惯。所以当你从玩家那里得到反馈时，你必须知道哪些玩家需要它。不要把单个玩家的需求当成所有玩家的需求。无论是哪种玩家，如果我们的操作活动真的基于玩家的反馈，玩家都会认为官员是听话的。所以这些球员会不断寻求帮助。一旦他们养成习惯，那将是非常可怕的！就像一个孩子不断地向父母索要玩具一样，他会变得越来越昂贵和频繁。如果有一天你不想要，孩子会发脾气的！当玩家集体发脾气时，后果将非常严重！所以不要给球员他们想要的。我们应该有自己的判断和节奏。

错误5：中断道具定位

每个道具都是固定的，有些适合所有玩家，有些适合大R。

道具的定位主要受两个因素控制：输出模式和价格。例如，竞技场排名第一的稀有道具属于大r！如果这个道具直接在商场里出售，成为过去竞技场上的第一个道具会很不舒服！再举个例子，一个道具以前卖过500元人民币，他被安置在中大R。突然有一天，这个东西变成了10元人民币。这条街马上就要腐烂了！因此，在开展活动时，必须明确道具的定位，不得随意改变道具的输出渠道和定价。

错误6：重叠的活动

开展了一项活动。当天发现效果不好，所以第二天紧急增加了另一项活动。结果发现不好，于是又加了一个

这种情况太可怕了！如上图所示，如果活动以这种方式叠加，那么玩家至少被分成三个部分。

用户1：只参与了活动1，第一批参与活动的用户，但也是最深的受害者（用户1应该是游戏中用户中最强大的部分）

用户2：参与活动1和活动2，但我从没想过会有活动3

用户3：利用最多优势的用户

当这样的活动进行时，玩家会觉得“早花钱早被骗”。如果连续进行几次，玩家甚至会输。所以：无论活动效果有多糟糕，都不要临时堆叠活动，这会伤害最富有的用户群。可以等到活动结束后再添加活动。

错误7：保持创意水平

许多人认为做活动就像做设计。创新和想法非常重要，但事实并非如此。活动最重要的不是创造力，而是执行力！如果拍摄后“好声音”的转椅没有转动，或者麦克风断断续续，或者场景灯光经常出现故障。那最好的主意就完了！因此，活动的重点不是如何进行不同的活动，而是你的活动能否顺利进行，玩家能否在参与活动的整个过程中体验到最好的体验。这些都是手工工作。我们需要不断思考整个过程，深入到每一个细节：是否可以做到这一点，如何做到这一点，需要什么工具，以及可能发生什么。。。创造力是好的，但它必须得到实施和执行！

以上主要阐述了网络游戏活动策划中不能犯的错误。事实上，它可以作为离线活动规划的参考

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